Les tendances ne suffisent plus à orienter le tourisme. Ce qui compte désormais, c’est leur capacité à se traduire en produits concrets, réservables et lisibles. C’est précisément l’objectif de la 7e édition du rapport Tendances du Tourisme, portée par Embratur, le ministère du Tourisme du Brésil et l’Association brésilienne des Tour-Opérateurs (Braztoa), qui s’appuie sur plus de 30 études internationales et sur des retours directs d’opérateurs.
L’analyse va au-delà de l’identification des tendances. Elle s’attache à comprendre ce qui se vend réellement : quels types d’expériences sont recherchés, à quel moment les voyageurs réservent, combien ils dépensent et comment ces éléments s’articulent dans le parcours d’achat.
De la tendance au produit : un enjeu encore sous-estimé
L’un des apports majeurs du rapport tient à la place donnée aux opérateurs. Avec Braztoa, l’étude intègre le regard de ceux qui construisent et commercialisent les produits, un point souvent absent dans ce type d’analyse.
Le constat est clair : une tendance n’a de valeur que si elle est traduite en expérience structurée et vendable. Ce décalage entre inspiration et commercialisation reste un point de friction pour de nombreuses destinations. À l’inverse, celles qui parviennent à organiser leur offre de manière lisible et cohérente gagnent en compétitivité, notamment sur les plateformes de distribution.
Des voyageurs plus exigeants, mais aussi plus organisés
Le rapport met en évidence une évolution nette des comportements. Les voyageurs planifient davantage, comparent les offres et optimisent leurs dépenses, tout en recherchant des expériences complètes.
Dans ce contexte, le bien-être ne se limite plus à un complément. Il devient un élément central du séjour, que le Brésil valorise à travers des destinations comme la Chapada dos Veadeiros, les Lençóis Maranhenses ou Ilha de Boipeba, où la déconnexion et le lien avec la nature structurent l’expérience.
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La gastronomie et la culture jouent également un rôle clé, notamment à Salvador de Bahia ou dans le Minas Gerais, où le voyage s’appuie sur les spécificités locales. Le sport et les événements viennent compléter cette demande plus active, à Rio de Janeiro ou à Florianópolis, tandis que la nature reste un fil conducteur fort, de Manaus à Fernando de Noronha.
Parallèlement, l’intelligence artificielle facilite la préparation du voyage et permet des choix plus précis, sans pour autant remplacer l’arbitrage humain. Face à une offre abondante, la sélection devient un enjeu central. Les événements, les réseaux sociaux et les contenus audiovisuels continuent d’influencer les choix, contribuant à l’émergence d’un voyageur plus sélectif, qui dépense de manière plus réfléchie.
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Une dynamique favorable, mais à structurer
Le contexte actuel joue en faveur du Brésil. En 2025, le pays a accueilli plus de 9,3 millions de touristes internationaux, soit une hausse de 46 % par rapport à 2019. Cette progression confirme sa place sur le marché international et s’inscrit dans la reprise globale du secteur.
La stratégie ne repose toutefois pas uniquement sur les volumes. Elle vise aussi à attirer des visiteurs avec des séjours plus longs et une dépense plus élevée, tout en diversifiant les destinations et en limitant les effets de saisonnalité.
Mieux organiser l’offre pour capter la croissance
À l’échelle mondiale, les projections sont claires : le tourisme pourrait doubler d’ici 2050, porté notamment par des marchés émetteurs comme l’Inde, la Chine et les États-Unis.
Dans ce contexte, la concurrence ne se joue plus uniquement sur la visibilité. Elle dépend de la capacité des destinations à proposer une offre claire, adaptée à des profils de voyageurs de plus en plus diversifiés.
Le rapport met en lumière un point clé : l’écart entre le potentiel du pays et ce qui est effectivement proposé sur le marché. C’est dans cet espace que se joue aujourd’hui la compétitivité dont l’enjeu n’est pas de multiplier les expériences, mais de mieux les sélectionner, les structurer et les rendre accessibles. Ce sont ces choix, plus que la quantité, qui déterminent la capacité d’une destination à s’imposer durablement.
Photo : Tourism Trends
